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公司召开2021年战略聚焦事情集会

公司召开2021年战略聚焦事情集会

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  • 宣布时间:2021-11-02 10:57
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【提要描述】

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2021年826-27日,2021年公司战略聚焦事情集会召开,剖析面临形势,研究安排下半年和今后一段时间的事情。这次集会的主题是:战略聚焦,围绕既定战略,凝心聚力,全面推动高质量生长。

 

董事长、总经理贺增林对各业务体系和军工装备、天融工程、物联照明、数字海洋、5G射频等五个产品线的技术和产品计划进行了逐一领导,并宣布重要讲话。常务副总张发群主持集会。公司高管、各体系卖力人、中层治理人员和员工代表出席集会。

 

贺增林指出,军装业务要进一步提升天融工程顶层设计,对标准谋划、前端融合、后端数据应用、商业模式进行重点突破,进一步提升对空、天、地、海、人的认识,对标5G军事应用场景,强化对智能哨兵系列的系统性计划,产品计划要从技术、项目治理、市场、能力建设、财务和危害剖析等方面细化。

 

贺增林强调,通信电子业务要建立集团总体指挥,要害点要相对自主,并建立市场资源协同,要害技术协同,科研、生产、市场资源协同的高效业务治理体系,要进一步强化模组能力、衣着引导能力、工业平台能力,强化人才培养能力和焦点竞争力。

 

贺增林体现,天融工程的产品计划要聚焦到产品研发落地、示范项目落地、商业模式落地、能力建设落地,项目治理要进入国家和军队计划落地,实现要害技术攻关和危害闭环。物联照明、航管要做好销售体系论证,数据运营与天融工程商业模式协同,增强团队建设、能力建设、生态建设。数字海洋要制定科学的经营计划、落地实施计划,打造要害能力、要害技术、焦点竞争力建设提升计划,强化对投资、财务、竞争对标、应用场景的总体论证。

 

贺增林指出,要积极构建科学规范、开放容纳、充分授权、正向激励、协同高效、专业精进的治理体系,同时推动运营效率、授权考核、危害控制、人才引进与提升、信息化、数字化治理能力同步提升。准确掌握外部情况变革和公司面临的新情况、新问题、新挑战,切实强化危害意识,提高危害化解能力,夯实危害防控责任,增强危害研判和应对,确保不爆发系统性重大危害,连续推动公司高质量生长。

     

张发群指出,这次集会重点突出、目标明确、高效务实,坚定了公司生长的信心和决心、统一了思想认识、明确了任务目标。要求各单位悉心研读、深刻领会贺增林董事长的讲话精神,认真研究贯彻落实步伐。要把集会精神转达给每一位员工,把思想统一到公司的决策安排上来。

         

集会要求,公司上下要认真贯彻落实集会安排,提高思想认识,在深入贯彻落实上下更大功夫 ;掌握重点要害,在提高事情效果上下更大功夫 ;着眼机制包管,在练好生长内功上下更大功夫,全力以赴做好下半年各项事情。同时,要抓实抓好常态化疫情防控,宁静生产、保密、质量和稳定等相关事情。

 

期间,与会同志围绕各系汇报内容进行研讨交流,集会还通报了公司2021年上半年经营情况和天融工程铜川项目推进情况。

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